活动背景

互联网冲击下的传统产业，已经进入转型升级的快车道，消费升级带动产品升级，需求拉动产业融合，创新模式带来新的利润增长点。 

地产、旅游、特色小镇……热点丛生，产业融合浪潮迭起！风口浪尖上，新产业崛起，企业如何跨界并创新？如何快速抢占红利高地？人力资源如何跨界升级以匹配企业的融合战略，人力资源如何晋阶？ 

本次活动为深圳市绿色建筑协会成立十周年系列活动，将分享中国建筑行业标杆企业跨越式发展遇到的痛点和管理思考，深入了解产业融合下的企业发展战略与管理思维。

特邀嘉宾

活动亮点

《产业融合下建筑行业营销升级三道坎》

本次活动将分享中国建筑行业标杆企业跨越式发展遇到的痛点和管理思考，您将了解到

一、如何从“做项目”到“管项目”到“经营项目”？完成从经营项目到经营公司，项目利润到公司利润的转变；

二、如何从市场洞察到解决方案设计到营销策略？ 完成建筑行业差异化解决方案的整体规划和实施路径；

三、如何从单国切入到区域拓展到全球布局？完成点，线，面的全面开花和深度战略布局；

课程要点：

Ø   建筑行业 LTC（线索到回款）项目管理流程体系

Ø   解决方案销售五环十四招

Ø   全球化营销战略

《产业融合下的战略及人力资源晋阶》

互联网冲击下的传统产业，已经进入转型升级的快车道，消费升级带动产品升级，需求拉动产业融合，创新模式带来新的利润增长点。

▶ 人力资源如何应对挑战、升级匹配业务发展?

1、重新认识人力资源的业务价值

2、人力资源如何有效驱动业务发展

3、从人力资源视角解读企业战略

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